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职场资讯 | 要么用心干,要么赶紧走!
2019-08-09|资讯来源: 奉节人才网|查看: 268

滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时,第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心,换一个钢的、铁的回来。

                                                                                 

“在营销团队和市场团队,我一直很苛责的,他们基本上递过来的上面的产品基本都被打回原形,从来都是讲不好,很少很少鼓励。我们一定要突破,在品牌上做突破,在营销上做突破,不能再被人看为是很LOW的品牌,不能只跟补贴在一起。”

            


蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法,其中很重要的一点就是要“皮实”。

                                                                                                     

“1)就是足够聪明,包括智商和情商,要有直觉、充分发挥感性的力量;2)乐观,站得高自然看得远,只有眼光长远才不会计较眼前的困难;3)皮实,就是不要有玻璃心,一碰就碎了,在激烈的竞争环境下,很难有谁会顾及到彼此的情绪。

                                                                   

2批评是“负面反馈”帮你看到进步的空间

    

乔布斯将自己的成功归功于发现了很多才华横溢、不甘平庸的A级人才。“假如你找到真正顶尖的人才,你不需要悉心呵护他们自尊心。因为这样的人知道自己很棒,心思全都放在工作上,在他们的价值观中,工作表现才是最重要的。”


什么才是对于员工真正有益的管理方式呢?乔布斯的做法是,当员工犯错误时,直截了当地告诉他们哪里做得不好,用无可置疑的方式告诉他们“你的工作不合格”。这是让人快速成长的途径,也是一个人职业生涯中最宝贵的财富。


抛弃了玻璃心,拥有更坚强的内心,你会发现自己得到很多好处:当领导完全放手把工作交给你时,或许正是源于你们之前一遍一遍地沟通、试错而产生的信赖;当老板对你的进步竖起大拇指说“干得漂亮”时,你是否觉得从前那些被虐、被骂的惨痛经历都有了新的意义?


所以说,那些打不倒你的东西,终将使你更加坚强!如果老板对你冷漠得不闻不问、不理不睬时,才是真的危险——你已经被边缘化了。老板愿意与你沟通,提出反馈,要求更高,希望你担当更重要的项目,这才是最认可你的方式。

                                                                                          

3太情绪化=难担大任企业需要真正做事情的人

           

每天需要同时处理很多事情,需要为事情的进展及结果负责,而不是为员工的情绪埋单,老板甚至无暇顾及到严厉的批评和无情的否定对一个人造成的伤害,因为创业公司要想活下来,需要的是不断完成的目标以及能够管理自己情绪的高效团队。太情绪化的员工不能要


对于员工来说,情绪化是职业发展的大敌,因为太情绪化的员工难担大任。情绪化的员工不仅影响自己能力的发挥,还会为周围的同事散播负能量,产生消极的影响,这一点是职场最为忌讳的。


对于团队领导来说,很多时候要面对的是没有帮助、没有理解甚至连退路都没有的情况。你能做的不是怨天尤人,而是去影响和带动别人,与团队一起努力走出低谷。在任何公司和工作中,都没有什么事被规定下来必须谁做谁不做。职场红人永远都是哪些有“眼力见儿”的人。

                         

                                                                           

4如何面对批评?你要做的有这些

            

否定、批评在职场中都是再正常不过的现象,当你的心灵受到创伤时,你可以按照下面的三个步骤来重新审视自己。

                                                                                                              

①调整心态

从一种对抗的逆反心里变成虚心接受的态度。“偏听则暗,兼听则明”,倾听多方面的意见,才更容易明辨是非,做出理性的判断。

                                                                                                    

②向批评者提问确认关键信息的准确性以及自己是否完全理解,弄明白他们到底想表达什么以及为什么要说这些。以“是否对完成目标有益”为判断准则,而不是暗自揣摩“他是否是在针对我”。每个人都有各自不同的出发点,尝试从新的立场看待问题,你也许会有不一样的感悟。

                                                                                       

③马上采取行动如果确认对方的批评是有效、有益的。那么不要犹豫,“马上采取行动”正是一名高效执行人才接下来要做的事情。

    

有句话叫做:批评你的人才是你的贵人。

经济学告诉我们,企业是以盈利为目的的组织。身在职场,就要懂得用结果证明自身价值的道理,抱怨和情绪化不能解决任何问题,反而产生了很大的内耗,学会为自己的情绪负责,才是一个成熟的职场人应有的职业素养。

商业和创业都是九死一生的事情,好好向自己的老板用心学习吧,管理好自己的情绪,练就一颗大心脏。要么用心干,要么赶紧走。别无它路!!


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